直営から委託への切替時のリスクマネジメント
導入前の課題
運営コストや保育サービスクオリティの問題で、直営から委託への切り替えを検討しているが、その際に起こり得るトラブル・リスクが心配。
導入内容と成果
タスク・フォースではこれまでの多数の実績をもって、委託への切替時のトラブルやリスクを回避するノウハウとサポートを提供し、極力クライアント様の手間と負担を減らせるようにしています。
委託への切替時には利用者からの理解を得るための説明が必須となります。適宜説明会を開催し、現状よりさらに高いクオリティの保育サービスを提供できることをご納得いただけるまで説明いたします。
また、既存スタッフの当社での再雇用など、人事管理面でも切替時のリスクを回避するサポートをいたします。 切り替えタイミングでの素早い設備の配置替え、500点にものぼる備品リストによるチェックなど、直営保育園(ポポラー)を運営する当社独自のノウハウで移行をスムーズに成功させます。
- 導入事例最新情報
- 大規模商業施設で働くスタッフの就業支援を、これまでにない新しい形で実現!!
- 今までなかった新工場開設時の「採用強化施設」として「専用」保育施設設置企画
- 【業界初!】子育て支援制度を活用した大手全国展開企業の積極的な人事戦略(就業支援、採用支援)を実現!!
- 12月30日・31日に大阪と東京の2か所同日開催のイベント保育に対応
- 新規人材採用に困っていた法人様を採用成功へ
- 直営する院内保育所の固定費が高くて困っていた某病院
- 保育所の直営(自主運営)から委託運営への切り替え
- 全国や多地域展開されている企業様に法人提携プラン
- 事業所内の新規保育所開設から全国での法人提携プランへ
- フレキシブルな利用と地域貢献のためタスク・フォースグループ直営の都市型保育園ポポラーを誘致