選ばれるのは、コンサル
ティングを伴う委託運営

保育園の運営を外部に委託することによって、管理部門のご担当者様は管理の手間が省けた状況で保育園を確保できます。それなのに「委託している業者を変更したい」とのお考えがあるとすれば、どのような理由があるのでしょうか？「委託料が高い」「保育の品質が気になる」といった理由から、見直しをご検討されているのかもしれません。

そこであらためて考えたいのは、企業が企業内保育所を確保するにあたり、最も大切にしているものは何か、ということです。それは、従業員の安定的な雇用の継続や退職の防止、人材採用の強化といった目的です。単に保育園を作ったのではなく、目的を達成するための手段として保育園を作ったはずです。委託業者の変更を検討するにあたり、現在の委託業者の運営が自社の目的に沿った内容になっているかどうか、を判断軸にすると見え方が変わってきます。

タスク・フォースの委託運営は、単純に曜日や時間だけを指定し、定型的に委託料金を設定して、フォーマットに則った単純運営をするのではなく、雇用の継続なら雇用継続、人材採用なら採用の目的が達成されているのか、という視点でご提案しています。つまり、コンサルティングを伴った委託運営を行なっています。

結果にこだわる委託運営で、従業員の満足度向上に導く

委託業者を見直す機会があれば、本来の目的が達成できているのか、またはどの程度の達成率なのか、という視点で捉えていただき、合わせて適正なコストで行なわれているのかもご検討いただければと思います。

目的を明確にし、それに沿った運営がなされれば結果はおのずと表れてきます。従業員を定着させるという目的があれば、目的の達成に繋がる運営ができる業者を選ぶべきです。タスク・フォースは、提案力と実行力で、お客様をサポートいたします。